3月11日上午，江西省煤炭集团公司总经理李良仕，江西煤业集团有限责任公司总经理胡运生，专程到丰城矿务局调研指导工作。在认真听取了丰矿及各矿、重点建设项目工作汇报后，两位领导分别发表了讲话。
    胡运生充分肯定了丰矿今年以来所取得的成绩，他说，丰矿变压力为动力，层层分解任务，突出安全重点，落实各项责任，1-2月份兑现了安全生产目标，全年工作开局良好。他强调，煤业公司的工作第一是安全，在安全管理上，要实行季度管理，重点要考核事故指标和重点整治项目，实现安全生产；要将开拓延深纳入到煤业指标考核之中，狠抓吨煤制造成本的控制，提高经济效益；要强化技术和人才管理，提高技术人员的管理水平，确保人才辈出，为集团公司输送更多更好的人才。
    李良仕指出，从2007年起，经过三年努力，江西煤炭企业进入了全新的历史发展阶段，企业状况发生了根本性改变，进入了江西工业5大集团行列，品牌效益凸显，企业声誉提高，尤其是创建了一个全新的企业扩张、投资融资、资本运作、海外发展的巨大平台。丰城矿务局也面临前所未有的历史发展机遇，有相对优势的资源条件，有在复杂条件下开采矿井的管理和技术优势，必须抓住机会做精做优做强做大，延伸发展，用三年时间，使经济总量翻两番。今年，丰矿开局稳，起步高，势头好，人气旺，全局上下要乘势而上，组织“三年强攻”。丰矿“三年强攻”总的要求是：经济总量翻两番，清风正气促和谐，科技兴安创水平，人才辈出闯世界。他衷心祝愿丰矿人快乐工作，快乐生活，在共享共进中，共创美好明天。他强调，丰矿明天更美好的关键在于安全稳定，井下要安全，地面要和谐，在干大事业中要有大胸怀、大境界、大眼光，在全面发展、裂变发展中，做强做优做精做大企业；在大改革、大开放、大发展中，人人都实现自己的价值，为江西煤炭的发展做出更大贡献。

图为调研会现场