2010年1月19日，丰城矿务局第十届职代会和第九届工代会在局会展中心隆重召开。大会号召，顺改制之势，举全局之力，为夺取安全效益稳定工作全面胜利而努力奋斗。

会议由局党委副书记、矿区工会主席李良逸主持。局副总师以上领导、职工代表、会员代表、离退休老同志代表、受表彰的先进集体代表和先进个人参加了会议。江西省煤炭集团公司党委委员、工会主席赖昌萍、宜春市总工会副主席刘宏到会祝贺并发表重要讲话。

大会听取并审议通过了局长胡圣辉代表局行政所作的题为《顺改制之势、举全局之力，为夺取安全效益稳定工作全面胜利而努力奋斗》的行政工作报告；听取并审议通过了局党委副书记、矿区工会主席李良逸代表第八届工会委员会所作的题为《全面落实科学发展观、团结和动员广大职工，为建设平安和谐矿区而努力奋斗》的工会工作报告；选举产生了第十届工会委员会和工会经费审查委员会；表彰奖励了4个文明单位、10个“工人先锋号”区队、20个“工人先锋号”班组、12名劳动模范、67名先进生产（工作）者和31名优秀技术能手；6个单位与局签订了内部经济责任状；局党委书记张生根作了题为《求真务实、创新发展，为实现丰矿安全效益稳定目标而奋斗》的总结讲话。

胡圣辉局长的行政工作报告主要分2009年工作回顾、2010年工作安排和丰矿“十二五”战略规划三部分。在回顾2009年工作时，胡圣辉指出，2009年，丰矿积极应对全球经济危机给企业带来的影响，认真贯彻全省国企改革精神，全力推进改革进程，大力开展“安全规范化管理年”和“企业文化创新年”活动，采取有效措施积极应对经济危机冲击，加快推进重点项目建设，保持了安全生产和经济建设的平稳较快发展，取得了安全生产、精煤产量、上缴税收、在岗职工收入、瓦斯抽采量和发电量等“六个创历史”、原煤产量和企业利润“两个增加”、原煤制造单位成本和管理费用占主营业务收入比重“两个下降”的佳绩。

在安排部署200年工作时，胡圣辉指出，新的一年，是国家实施“十一五”规划的最后一年，是江西省煤集团整体改制后新体制机制运行的第一年，也是丰矿应对经济危机、巩固良好势头、加速建设发展的关键一年。丰矿必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党的十七届四中全会精神，一心一意搞建设，聚精会神谋发展，全面完成十大工作目标。一要实现安全生产，确保百万吨死亡率1以下；二要完成原煤产量240万吨；三要完成2.55亿元利润目标；四要提高安全质量标准化水平；五要完成总进尺32300米；六要实现瓦斯抽采3600万m³，可利用瓦斯2700万m³；七要实现工业总产值15亿元；八是在岗职工人均收入同比增长8%，其中采掘直接生产人员增长15%；九是重点工程项目推进取得重大进展；十是矿区环境明显改善，社会和谐稳定。

要重点做好七方面工作。一是安全为天，珍爱生命，实现安全状况长期稳定好转；二是抓住机遇，扭住环节，确保原煤带头指标顺利实现；三是严字当头，精细管理，向双增双节要效益；四是审时度势，加快推进，确保重点工程建设实现新突破；五是强化基层，夯实基础，切实提高队伍的凝聚力和战斗力；六是关注民生，美化环境，维护矿区和谐稳定的大好局面；七是落实责任，重奖重罚，提高工作的主动性和执行力。

关于丰矿“十二五”战略规划，胡圣辉强调，2010年是完成“十一五”规划和启动“十二五”规划承上启下的关键一年，在全面完成“十一五”规划的基础上，丰矿必须立足当前、着眼长远、放眼未来，认真谋划“十二五”战略规划。丰矿“十二五”规划总的指导思想和奋斗目标是，以科学发展观为统领，以煤炭主业为主体，以焦化、燃气和煤机产业为主攻，以产权多元化为抓手，以招商引资为牵引，充分发挥资源优势、区位优势和人才优势，加大煤基产业延伸，实现裂变扩张，做大做强，把丰矿建成跨体制、跨地区、煤焦化机一体的江南特大型现代企业和本质安全、生产发展、生活富裕、靓丽宜居、和谐文明的新型矿区。到“十二五”后期，全局所有矿井安全态势平稳，煤炭产能规模750万吨，焦化产能规模220万吨，日产混合气400万立方，年产值120亿元，税收10亿元，人均收入4万元，实现就业3.5万人。

李良逸在工会工作报告回顾2005年以来的工会工作时指出，矿区工会在局党委和上级工会的正确领导下，在局行政的大力支持下，紧紧围绕矿务局党政中心任务，充分发挥工会群众工作的独特优势，较好地调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，为促进企业经济发展、矿区平安和谐做出了应有的努力。一是配合企业中心做出了积极贡献，群众安全工作稳步推进，安全文化活动丰富多彩，技术比武高潮迭起，劳动竞赛如火如荼，班组建设初见端倪；二是履行社会职能取得了可喜成果，扶贫送温暖可圈可点，群众文化空前繁荣，民主管理得到完善，劳动关系进一步和谐，评先树模硕果累累；三是狠抓自身建设实现了稳步发展，工会组织建设得到完善，工会经费拨缴和管理有了突破，作风建设得到提升。

在安排今后五年工会工作时，李良逸强调要切实抓好“四大工程”。一要抓好“平安工程”，班组建设形成长效机制，群众安全工作常抓不懈，质量标准化建设有所突破，实现矿区安全发展。二要抓好“文化工程”，注重培育具有丰矿特色的群众文化，定期举办职工运动会和艺术节，开展丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动，提高职工幸福指数。三要抓好“温暖工程”，创新领导干部一对一结对帮扶措施，断加大帮扶中心的扶贫济困力度继续鼓励和支持基层工会尤其是社区工会引进和发展加工项目，坚持访贫问苦常态化，构建和谐矿区。四要抓好“素质工程”，发挥工会“大学校”作用，增强科学维权意识，广泛开展岗位练兵、技术比武活动，提升企业形象。

党委书记张生根在总结讲话中指出，本次大会是民主的大会，团结的大会，奋进的大会，祥和的大会，对大会的成功召开表示热烈祝贺。他要求全局上下，大力弘扬“求真务实、创新发展”的企业新精神，紧紧围绕安全、效益、稳定各项目标，认清形势，坚定信心，振奋精神，履行职责，以饱满的精神状态迎接新挑战，齐心协力再创丰矿各项工作新局面。